🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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14797 comentarios
https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
Invertir en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que busca avanzar en el contexto moderno.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona teoria, sino que activa la practica del liderazgo de lideres que ya estan activos.
Ventajas de una una formacion en liderazgo online?
Flexibilidad para aprender sin detener el trabajo diario.
Conexion a modulos actualizados, incluso si vives fuera de la capital.
Costo mas competitivo que una opcion fisica.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe responder a realidades locales:
Estilos autoritarios.
Colaboradores diversos.
Desafios post pandemia.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre gestion emocional.
Simulaciones adaptados a situaciones chilenas.
Feedback individual de competencias.
Networking con otros gerentes de Chile.
Y lo mas clave: el entrenamiento de jefaturas debe impulsar un salto significativo en la practica diaria.
Cientos de lideres asumen cargos sin formacion, y eso impacta a sus colaboradores. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la solucion entre liderar con claridad o improvisar.
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https://squareblogs.net/gunnalmyal/anlisis-de-clima-laboral-en-organizaciones-giles-se-adapta-la-metodologa
Imagina esta postal común en una pyme chilena: equipos desmotivados, desgaste constante, comentarios en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Suena conocido, ¿no?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los números y los resultados financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te sorprendas cuando la salida de talento te reviente en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la broma interna y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se vuelve en puro ruido que camufla la desmotivación. Sin un análisis, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados en serio conversan en la pausa o en sus canales privados.
Los ventajas reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor decisión en rendimiento y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos permisos y faltas: un dolor que le pega millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Permanencia de talento nuevo: las gen Z cambian de pega rápido si no ven sentido y buen ambiente.
Mayor output en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No requieres un departamento de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Encuestas anónimas digitales: lo más común en la nueva normalidad. La regla es garantizar el anonimato total para que la dotación hable sin miedo.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta extensa cada año, lanza una pregunta semanal rápida por apps de RRHH.
Talleres focalizados: la herramienta top. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procedimientos que nadie asume.
Conversaciones directas con colaboradores regionales: su opinión suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede detectar quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un roadmap real con hitos, líderes y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Anunciar ajustes y no hacer nada: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro verso.
No blindar el confidencialidad: en ambientes muy verticales, el miedo a reacciones es real.
Copiar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima varía tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
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