🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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El reclutamiento y selección de personal es fundamental para el crecimiento de cualquier negocio.
Tener las personas adecuadas en los roles estratégicos marca la diferencia en productividad.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la misión de la organización.
2. Fuentes de talento
Hoy en día, las organizaciones pueden usar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Preselección y entrevistas
Una vez recibidas las candidaturas, se debe filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.
4. Pruebas y evaluaciones
Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
La comunicación clara y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Optimización del proceso
Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
Medir indicadores como tiempo de contratación hace posible optimizar la estrategia y mejorar los resultados.
En resumen, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto determina su crecimiento sostenible.
Myorisan
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