🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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El reclutamiento y selección de personal es esencial para el crecimiento de cualquier empresa.
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.
1. Definir el perfil
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil profesional que la empresa requiere. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la misión de la organización.
2. Fuentes de talento
Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar redes profesionales como Indeed, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Evaluación de candidatos
Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.
4. Exámenes de selección
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
Esto minimiza el riesgo de error al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un buen onboarding son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Optimización del proceso
Un sistema de selección nunca se queda fijo.
Medir indicadores como rotación de personal hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su éxito.
Colcrys