🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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El proceso de atraer y elegir candidatos es clave para el crecimiento de cualquier empresa.
Tener el equipo correcto en los puestos correctos define el rumbo en desarrollo.
1. Definir el perfil
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto incluye competencias, experiencia y valores que se alineen con la misión de la organización.
2. Dónde buscar candidatos
Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar bolsas de empleo como portales especializados, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.
3. Evaluación de candidatos
Una vez recibidas las solicitudes, se debe filtrar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Pruebas y evaluaciones
Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Seguimiento y mejora continua
Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
Analizar indicadores como rotación de personal hace posible ajustar la estrategia y mejorar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su éxito.
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