
🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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11496 comentarios
https://space87530.anchor-blog.com/5374141/indicadores-sobre-actualizacion-de-perfiles-de-cargo-que-debe-saber
La generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para empresas que desean crecer. Sin el formato de perfiles de cargo, los flujos de contratación se vuelven caóticos y el encaje con los talentos fracasa.
En Chile, donde los rubros mutan a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la estrategia viable de entender qué habilidades son necesarias en cada rol.
Piénsalo: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu negocio expone dinero contratando mal. Los documentos de cargo que quedaron anticuados desorientan tanto a supervisores como a trabajadores.
Fallas frecuentes al trabajar fichas de cargo
Escribir descripciones demasiado genéricas.
Imitar modelos gringos que no calzan en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.
No sumar a los equipos en el diseño perfiles de cargo.
Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo real
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a líderes.
Ajustar competencias críticas y aptitudes duras.
Construir un perfil visual que explique responsabilidades y criterios de evaluación.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los perfiles de cargo están actualizados, tu negocio obtiene tres ganancias claves:
Reclutamientos más certeros.
Trabajadores más alineados.
Programas de desempeño más justos.
https://trentonfvjxk.onesmablog.com/conseguir-mi-coaching-para-directivo-to-work-75535573
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los efectos (agotamiento). Aborda estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu mirada del dia a dia.
3 Tacticas Clave del mentoria ejecutiva para un Liderazgo saludable
1. De Gestionar el dia a Dirigir la vitalidad
Olvidate de manejar el reloj. La real moneda de intercambio de un lider no son las minutos, sino la gestion de su energia.
Un mentor te ayuda a trazar un mapa propio: detectar que responsabilidades, juntas e incluso personas son ladrones de fuerza y cuales son “cargadores”.
Se trata de redisenar tu agenda de forma consciente. Protege tus horas de alta vitalidad (usualmente las primeras horas) para el laburo de alto impacto: decidir en grande.
2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico
Progresaste a donde has llegado por tu talento de respuesta y de responder “si”. Pero para sobrevivir y reducir el burnout, requieres manejar el truco del “no” estrategico.
Un mentor te lleva a precisar con claridad tus metas clave. Luego, te ensena a usar un sistema efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser delegar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un cuello de botella que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La asignacion radical no es solamente entregar tareas aburridas. Es entregar la propiedad de un resultado total.
Un facilitador te acompana a armar una lista brutal: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable.
El giro de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Demanda seguridad, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.
https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584
El mentoria directiva es efectivo precisamente porque no se pierde con los efectos (agotamiento). Ataca estas raices de frente, guiandote a replantear desde cero tu vision del trabajo.
3 Claves Poderosas del acompanamiento directivo para un management duradero
1. De Gestionar el reloj a Dirigir la vitalidad
Deja de controlar el reloj. La real divisa de valor de un ejecutivo no son las minutos, sino la fuerza de su rendimiento.
Un guia te ensena a trazar un mapa personal: reconocer que acciones, reuniones e incluso personas son ladrones de animo y cuales son impulsores.
Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Protege tus bloques de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el trabajo de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico
Llegaste a donde has llegado por tu capacidad de respuesta y de decir “si”. Pero para aguantar y evitar el burnout, requieres manejar el arte del “no” efectivo.
Un coach te entrena a precisar con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un sistema efectivo: “?Esto me acerca directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la salida debe ser postergar.
3. De la autosuficiencia a la Delegacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un tapon que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu gente.
La delegacion radical no es simplemente pasar tareas aburridas. Es ceder la autoridad de un resultado total.
Un mentor te ayuda a hacer una enumeracion brutal: ?Que tareas solo yo resuelvo? Todo lo demas es cedible.
El cambio de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda confianza, pero es la unica manera de escalar tu resultado sin caer.
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El mentoria directiva es poderoso precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (cansancio). Aborda estas causas de frente, ayudandote a redisenar desde cero tu vision del trabajo.
3 Claves Poderosas del acompanamiento directivo para un rol Sostenible
1. De Administrar el reloj a Gestionar la fuerza
Olvidate de controlar el tiempo. La real carta de valor de un manager no son las minutos, sino la calidad de su rendimiento.
Un guia te ensena a trazar un dibujo individual: identificar que acciones, encuentros e incluso relaciones son “drenadores” de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu agenda de forma consciente. Cuida tus horas de alta fuerza (usualmente las mananas) para el laburo de maxima importancia: crear.
2. Del “Si” por Defecto al “No” inteligente
Llegaste a donde estas por tu talento de respuesta y de decir “si”. Pero para sobrevivir y evitar el burnout, necesitas dominar el arte del “no” consciente.
Un mentor te entrena a clarificar con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a aplicar un filtro simple: “?Esto me acerca directamente a uno de mis metas?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la asignacion valiente
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu gente.
La transferencia total no es simplemente ceder laburos chicos. Es transferir la autoridad de un logro integral.
Un coach te acompana a crear una lista real: ?Que actividades solo yo manejo? Todo lo demas es cedible.
El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda fe, pero es la unica via de ampliar tu resultado sin colapsar.