🇨🇱 El pisco sour: san rico y tan simple! 🇨🇱
🇨🇱 No todo es comer señoras y señores! también hay que beber…¡Y beber bien!😉
Para ello te compartimos nuestra receta del mundialmente conocido “pisco sour”👇
⭐ Ingredientes:
2 oz. de pisco
1 oz. de jugo de limón
1 oz. de goma simple
1 cucharada de clara de huevo
⭐ Preparación en coctelera:
Primero las 2 onzas de pisco, después 1 onza de jugo de limón, 1 onza goma y 2 cucharadas de clara de huevo a continuación agrega los 4 cubos de hielo.
cierra la coctelera y agita fuerte durante 12 segundos
Sirve el contenido en la copa flauta en 3 tiempos para que la espuma suba a la parte superior de la copa. Si quieres puedes añadir 3 gotas de amargo de angostura sobre la espuma.
Sabemos que es dificil pero.. ¡ trate de no entusiasmarse mucho! ¡salud! 😄
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11498 comentarios
https://communication23333.bloggazza.com/32878653/se-desconoce-detalles-sobre-servicio-de-perfiles-de-cargo
Una buena generación de perfiles de cargo es hoy un reto fundamental para organizaciones que necesitan crecer. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los flujos de contratación se transforman confusos y el ajuste con los candidatos falla.
En Chile, donde los sectores cambian constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de entender qué habilidades son requeridas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio expone recursos contratando mal. Los perfiles de cargo que fueron anticuados confunden tanto a supervisores como a trabajadores.
Errores típicos al trabajar perfiles de cargo
Armar descripciones demasiado incompletas.
Copiar modelos gringos que no aplican en la cultura local.
Ignorar la renovación de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No sumar a los colaboradores en el proceso de perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.
Alinear competencias críticas y requisitos técnicos.
Armar un documento claro que explique tareas y criterios de evaluación.
Establecer la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los perfiles de cargo están actualizados, tu organización logra tres ganancias claves:
Reclutamientos más certeros.
Equipos más coordinados.
Planes de desarrollo más transparentes.
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